För ett företag kan det ofta göra en väldigt stor skillnad när man rekryterar en extern person till en tung befattning. En sådan rekrytering kan göra skillnad på riktigt men det kan samtidigt finnas många hinder som gör det svårt att tillsätta en tyngre befattning på heltid. Att då ta in en interim IT-chef kan vara lösningen på detta problem. Genom att göra på det viset bryggar man igen den lucka som finns i bemanningen samtidigt som det rör sig om en tidsbegränsad lösning i en kris eller av andra skäl under en övergångsperiod.

När ett företag befinner sig i förändring krävs nämligen ofta nya färdigheter och kunskaper samt en expertis som inte nödvändigtvis redan finns bland de befintliga anställda. Och utan dessa ingredienser kan företagets tillväxt, hållbarhet och i vissa fall överlevnad vara hotad. Att då ta in en interim IT-chef kan alltså vara det logiska alternativet till att permanent tillsätta en chef för IT-organisationen.

Upplevda nackdelar med att nyttja en interim IT-chef

Ibland finns en inneboende motvilja mot att använda sig av en interim IT-chef. Det finns flera olika faktorer som kan ligga bakom denna motvilja, däribland dessa:

• Kostnaden.
• Man kanske inte vill ta in en person utifrån.
• Det kan finnas en villfarelse att en interim IT-chef inte är lika hängiven företaget som en permanent chef.

Det kan dock vara lönsamt att använda sig av en interimschef

Ovan nämnda nackdelar med att ta hjälp av en interimschef kan ha en viss betydelse. Men när man tar hänsyn till den totala kostnaden inklusive alla dolda kostnader kan det vara ekonomiskt försvarbart att välja en Brightmill interim IT-chef framför en permanent sådan. En stor fördel är att du ofta kan anställa en interimschef på projektbasis under en väldigt begränsad tidsperiod, vilket gör att företaget kan spara en del pengar genom att tillsätta en tillfällig chef.

Det går dessutom väldigt snabbt att tillsätta en interimschef – det rör sig vanligtvis om dagar snarare än veckor eller månader. Och som du säkert känner till är tid pengar i affärsvärlden, så att genomgå en utdragen rekryteringsprocess är sällan optimalt i slutändan.